Catégoriser les risques assure une identification plus systématique des risques projets à un niveau de détail plus cohérent.
Category Archives: Plannification
Registre des risques
Le registre des risques consignent tous les risques identifiés tout au long de la vie du projet.
Plan de management projet
Ici, on intégrera et on consolidera tous les plans de management subsidiaires. Ce plan arrive donc assez tard dans le groupe de processus de plannification.
Enoncé du contenu projet
Ici, description détaillée des livrables du projet et à partager avec les parties prenantes. Description du contenu du produit, critères acceptation, livrables projet, exclusion projet, contraintes projet, hypothèse projet.
SDP Structure de projet
La décomposition hiérarchique est basée sur le travail que l’équipe projet doit effectuer afin d’atteindre les objectifs du projet et créer les livrables requis.
Documentation des exigences
Ici, définir et documenter les exigences (projet et produit) des parties prenantes nécessaires pour atteindre les exigences du projet. La SDP en découlera.